银行2025年校招“启幕”，管培生成重要岗位

　　来源：北京商报

　　记者：李海颜

　　2025年校招拉开帷幕，多家银行发布“招募令”提前锁定优质人才。9月23日，北京商报记者梳理发现，近期，已有中国农业发展银行、、、华商银行、等多家银行启动2025年校园招聘，管理培训生（即“管培生”）成为校招的重要岗位之一。

　　今年以来有关银行管培生的舆论不断，其中就包括培养方案不清晰，导致“假管培，真打杂”的岗位困境，而在2025年校招公告中，多家银行则明确了管培生培养方向、周期及规划。在分析人士看来，银行招收管培生是为了持续保证后续的人才供应，以适应行业变化和发展需求，因此在招聘和培养方面，应更注重对人才复合能力要求和个性化的培养。

　　积极招聘管培生

　　9月23日，北京商报记者梳理发现，近期，已有中国农业发展银行、、交通银行、光大银行、、华商银行、、宁波银行等多家银行启动2025年校园招聘，向本科及以上学历的2025年应届毕业生抛出“橄榄枝”。

　　在多家银行的2025年校园招聘公告中，管培生成为校招的重要岗位之一。例如，交通银行计划招聘金融科技管培生。子公司华商银行则计划招聘公司金融营销及法务管培生，其中公司金融营销管培生主要负责跟进服务企业客户，推广特色化金融产品，提供本地与跨境贸易融资、贷款及结算等综合化金融服务；法务管培生主要负责为银行各类业务提供法律咨询、审查意见、法律支持，协助处理法律事务相关工作。

　　北京银行校招公告中也涉及多个管培生岗位，该行总行层面计划招聘经营管理方向和数字化转型方向的管培生，为全行经营管理和专业技术人才、数字化转型人才做储备。同时分行层面，计划招聘部分分行管培生，作为分行经营管理和专业技术人才储备。

　　对于特殊岗位的管培生招聘，部分银行有一定的专业要求，以华商银行为例，该行的法务管培生要求需就读法律相关专业，交通银行金融科技管培生则明确IT技术类、数理分析类、电子通信类等专业优先。

　　“银行招收管培生是为了持续保证后续的人才供应，以适应行业变化和发展需求。”产业经济资深研究人士王剑辉表示，随着金融科技快速发展，银行需要不断扩充新生力量，满足业务的需要。而年轻人在新经济和技术融合的新时代中具有无可争议的优势，因此，从年轻人中培养人才尤为重要，各家银行也相应加大了管培生的招聘力度。

　　明确轮岗周期

　　应届毕业生通常是银行管培生的重要来源。据了解，银行管培生大致分为总行管培生和分行管培生，一般而言，应届生需要经历两年左右的基层岗位轮岗锻炼，再根据个人专长安排到具体职能部门工作。

　　某国有银行内部人士周骏（化名）告诉北京商报记者，每年校招时，他所在的银行，总行及各地分行均会招聘管培生，要求学历基本为硕士。管培生的培养计划是总行制订，晋升途径较为清晰，以分行管培生为例，入行后先在支行实习，再回到分行各部室或岗位进行轮岗，轮岗时长基本在两年左右。

　　今年以来有关银行管培生的舆论不断，其中就包括培养方案不清晰，导致“假管培，真打杂”的岗位困境。

　　为减轻应届生的顾虑，在2025年校招公告中多家银行明确了管培生培养周期及方案。例如，华商银行明确管培生培养周期是5年，期间将提供入职定岗、自愿轮岗，一对一导师分阶段培养规划，提供集团内以工代培、行内再择岗机会的培养机制。北京银行也在招聘公告中提及，总行管培生入行后将安排在分、支行或相关岗位委托培养，培养期满并考核通过后返回总行工作，分行管培生入行后将安排1—2年轮岗培养，培养期满综合工作表现、个人情况统一定岗。

　　招联首席研究员董希淼表示，管培生最终的培养目标是银行的经营管理人才，而非操作性的人才，但管培生的培养需要经历多岗位、多层级锻炼，包括在分支机构轮岗学习，如此才能全面地了解银行内部的经营管理情况，为日后职业发展奠定基础，银行应将管培生岗位职责、培养目标、轮岗安排等及时、全面、准确地告知应聘者。

　　人才培养应更加个性化

　　事实上，不同银行管培生差距较大，岗位本身也兼具优缺点。曾在银行担任高管的王华（化名）透露，银行管培生在培养未来领导人才方面具有优势，所以在晋升速度上往往比普通员工更快，银行会给予管培生更多的晋升机会和提升空间，薪资待遇通常高于普通员工。不过，由于管培生需在短时间内适应不同岗位的工作要求，同时保持高效的工作状态，这对个人的抗压能力是一大考验。此外，管培生晋升周期可能较长，还存在轮岗可能出现不确定性等挑战。

　　“管培生介于正式员工和见习员工之间，主要任务是学习业务能力，同时也会参与一般性工作。”王剑辉认为，银行应重视其业务学习和培训，提升其业务能力。好的管培生制度应该是个性化的，根据每个人的能力和特点制订不同的培养计划，从而提高培养效率，缩短培养周期。

　　在管培生的招聘和培养方面，王剑辉指出，银行应更注重对人才复合能力要求和个性化的培养。招收管培生时，银行应注重候选人的复合教育背景和多样化的实践能力或潜力。同时，在管培生培养方面应根据管培生各自的特点来制订不同的培养计划，虽然这可能会增加培养成本和难度，但可以更好地适应未来银行岗位的需求。

　　而从应聘者角度，董希淼建议，应聘者事先应深入了解银行工作的特点、岗位的类别和管培生的培养方式，结合自身专业特点和兴趣爱好，理性地投递简历、参加招聘活动。如果成功入职，应主动适应变化，脚踏实地，认真学习，尽快完成从学生向银行从业者的转变。